Сообщество: в поисках определения
Нино Самсонадзе — исследователь · Философия Силы Сообществ · 11 августа 2026 г.
Слово "сообщество" становится таким же распространенным, как слово "бренд" или "успех". И столь же быстро теряет значение. Если "сообщество" используется как слово-заместитель ограниченной общности, большой группы, объединения, коллектива, общины, клуба по интересам и прочего, то мы вообще теряем возможность различения. Будучи участниками сообществ, мы часто не можем внятно сказать, а почему та общность людей, с которыми мы общаемся, проводим время, делаем что-то совместно, является именно сообществом.
Когда я стала активным лидером в женском сообществе "Бохини", мне пришлось задуматься на этот счет. После большого слета, на котором присутствовало лично более 150 человек, и столько же следили онлайн за событием, мне надо было сделать презентацию, чтобы резюмировать те наработки, которые создали участницы в процессе работы слета. Задача была настолько сложной, что потребовала недели размышлений, перечитываний записей, заметок, поиска внешних источников опоры. Эмоциональные переживания затмевали рациональность. Как часто бывает в женских сообществах, радость от общения, возбуждение и общий подъем настроения не давали критически взглянуть на произошедшее. Как суммировать путь, историю становления общности и выдачу четких результатов и направлений работы? Но сначала надо было решить важнейший вопрос: а как нам будет понятно, что у нас сообщество, а не просто кружок поклонниц Ольги Усковой, известного предпринимателя, инициатора создания такой общности, как "Бохини", из группы в социальной сети. Мои поиски увенчались успехом, я нашла в статьях Сергея Переслегина, футуролога и исследователя, три принципа сообществ. Это добровольность, сплоченность и самоорганизация. И вот здесь уже появилась зацепка, как рассказать участницам о том, что они своей доброй волей сотворили и как это можно поддерживать.
Не буду пересказывать всю презентацию, я рассказывала ее онлайн, почти 200 человек 3 часа сидели в зуме, слушали и проживали. И это был сильный опыт — когда становится видна красота созданного усилиями, соучастием и верой многих людей. Те, кто много общаются онлайн, знают, как трудно удерживать внимание, а тут все дышали в унисон, как будто мы находились в большом зале и смотрели фильм про себя. Остановлюсь на трех принципах, потому что они важны для любого сообщества. И отслеживая их, можно рассчитывать на долгую жизнь сообщества.
Добровольность. Это важнейший принцип — никто никого не заталкивает, не принуждает быть в сообществе. Человек делает такой выбор по зову сердца, по своим мотивам, сообразуясь со своим образом жизни и образом мыслей. Добровольность означает еще и внутреннюю убежденность "я там, где должен быть" — согласие с самим собой. У этого принципа есть следствие — вход и выход свободны. Даже если это клуб с уставом и взносами, куда вход ограничен, человек может выйти по своему желанию. Иначе это уже не сообщество, а что-то иное. Кажется, что добровольность антоним ответственности, но это не так. На примере ведения в телеграме платформы Бохини, ставшей местом притяжения, общения и взаимной поддержки, могу сказать, что уровень ответственности иногда даже зашкаливал, выражаясь в спорах по поводу не самых важных вещей. То есть добровольность скорее даже стимулирует ответственность. Но ее стоит отличать от позиции "я только посмотреть", такие участницы или раскрывались за какой-то период в онлайн или офлайн событиях, или уходили в тень. И это тоже был их выбор.
Сплоченность. Это означает, что сила связей внутри сообщества выше, чем в среде за его пределами. У участников выставлен приоритет дел и интересов сообщества, доверие между участниками выше, чем в среднем по среде. Результат сплоченности — понимание и поддержка интересов сообщества как целого, осознание и понимание ценности сообщества и его участников. Отсюда в разговорах возникает "мы", "наше сообщество". Более того, существует кредит доверия даже между участниками, которые лично не были знакомы и не встречались, не имеют опыта совместной деятельности, и это тоже фактор сплоченности. В сообществе "Бохини" сплоченность выражалась в термине "сестринство". То есть безусловная поддержка друг друга, желание решить конфликтные ситуации наиболее мягким образом. Из атмосферы сплоченности и доверия выросла отдельная группа, которая с 2023 года занялась гуманитарной помощью. За три года группа стала самостоятельной, объединила и участниц из Бохини, и воинов, и других людей. И сила сплоченности в ней, взаимопонимание и доверие проверены в жизненно важных делах, в острых ситуациях.
Самоорганизация. Здесь и способность сообщества к целеполаганию, и способность понимать, договариваться и действовать совместно. Например, в сообществе "Бохини" не было спонсоров или денег основателя, все проекты участницы финансировали сами, находили площадку, договаривались, определяли сумму взноса, собирали средства и реализовывали проект. Да, в основном организационные задачи ложились на группу лидеров, но принять посильное участие в подготовке того же слета могла любая участница, изъявившая желание. Одним из примеров самоорганизации было создание на базе телеграма платформы для общения. Поскольку из прежней социальной сети пришлось уйти, то нужна была площадка для онлайн-общения. Буквально за пару месяцев более 1000 человек стали общаться на разные темы, потребовалось создание и администрирование веток, модерация общения. И все это исключительно на собственном ресурсе участниц. За три года группа первых лидеров выгорела, произошла замена лидеров. Но даже сложности с телеграмом не ликвидировали эту площадку, она работает.
Эти три принципа могут служить критериями отсечения: если люди не могут самоорганизовываться, это точно не сообщество. Если вместо сплоченности конкуренция или пляска вокруг личной уникальности, это не сообщество. И насильно, мягким или жестким принуждением, соблазнением, предоставлением выгод и раздачей статусов сообщество не создать, только доброй волей. Разговор на эту тему буду продолжать.
Темы: сообщество