Случайности не случайны: как я дошёл до одной важной встречи
Иван Коротеев — 1 поток Новые Города, создаю живое наследие, творю с ИИ. · Предпринимательство и партнёрства · 14 августа 2026 г.
Первый сигнал — мимо
Сначала я увидел вакансию **руководителя Глобального инновационного кластера ФИЗТЕХ 2050** от Алексея Пешкова.
Посмотрел — и прошёл мимо.
Так бывает: иногда возможность появляется рядом, но ты ещё не готов её увидеть. Информация есть, а внутреннего отклика нет.
Второй сигнал — от нужного человека
Через некоторое время Марина Малышева снова подсветила мне эту историю: туда стоит обратить внимание.
И вот тогда я услышал.
Дело было даже не столько в том, **что** она сказала, сколько в том, **кто** это сказал. Марина для меня — человек-Маяк, человек-Пульсар. Когда на что-то указывает тот, чьему чутью ты доверяешь, начинаешь смотреть внимательнее.
Я вернулся к вакансии. И в этот раз уже увидел в ней себя.
ГИК ФИЗТЕХ 2050 задуман как среда на пересечении технологий, предпринимательства, студентов, выпускников, индустрии и реальных бизнес-задач. А моя собственная траектория последние годы как раз проходила где-то между IT и искусственным интеллектом, инвестиционными проектами, образованием, новыми территориями и соединением очень разных людей вокруг одной задачи.
Тогда я решил: надо хотя бы дойти до разговора.
Долгопрудный и простая просьба, которую надо было сделать
Я написал помощнице Алексея Пешкова, несколько раз пересекался с сооснователем проекта Анастасией Ивановой. И на очередной встрече в Долгопрудном после всех разговоров просто попросил телефон Алексея. Это маленький эпизод, но для меня он важен.
Можно месяцами рассуждать о нетворкинге, личном бренде, теории слабых связей и искусстве коммуникации. А иногда вся стратегия сводится к одной фразе:
**«Дайте, пожалуйста, его номер. Я хочу встретиться и поговорить».**
Я уже не был в состоянии «интересно, получится ли». Я точно знал, что хочу этой встречи, и решил довести дело до неё.
Щелчок — ещё до встречи
Но настоящий внутренний «щелчок» случился ещё раньше. Когда я начал читать об Алексее глубже, выяснил, что он кандидат наук по горной тематике. А мой отец — горный инженер, выпускник Московского геологоразведочного университета. Рационально это, конечно, ничего не доказывает. Людей не принимают на работу за красивые совпадения.
Но такие детали иногда заставляют остановиться и почувствовать: **а здесь есть какая-то моя тема**.
Чем дальше я разбирался, тем больше находил пересечений: инженерия, промышленность, предпринимательство, образование, создание новых сред. Именно тогда появилось ощущение: эту возможность я уже не хочу пропустить просто потому, что однажды пролистал вакансию.
И вот встреча состоялась
Вчера мы наконец встретились с Алексеем лично. И вот здесь романтика совпадений довольно быстро закончилась — начался нормальный деловой разговор. Мы много говорили о **результатах и цифрах**: что именно я делал, за какие участки отвечал лично, где был мой конкретный вклад.
Говорили о промышленности. О том, что огромные металлургические компании по-прежнему живут внутри сложных контуров Oracle и SAP. О том, насколько руководителю инновационного кластера нужно понимать язык и бизнеса, и технических специалистов.
В какой-то момент возник вопрос: а что будет, если мне зададут предметный вопрос по металлургии, в которой я не являюсь экспертом?
Для меня ответ здесь довольно простой. Я не должен изображать человека, который знает всё. Моя сильная сторона — быстро разобраться в контексте, найти тех, кто знает предмет глубже меня, понять бизнес-задачу и соединить вокруг неё правильных людей.
**Технолога. Инженера. IT-специалиста. Предпринимателя. Заказчика.**
И довести разговор не до красивой дискуссии, а до результата. Наверное, это и есть одна из главных компетенций для человека, который работает на стыке инноваций и реального бизнеса.
Получилось ли?
Да — в том смысле, в каком вообще может «получиться» первая серьёзная встреча.
Я не вышел из кабинета с подписанным трудовым договором. Но Алексей дал мне прямой контакт своего HR Business Partner Татьяны Спириной и сказал, что подумает, **какое тестовое задание дать мне следующим этапом**. То есть встреча закончилась не вежливым «спасибо, будем на связи», а конкретным продолжением процесса.
И для меня это тоже важный вывод.
Мы часто представляем достижение цели как один эффектный момент: дверь открылась, тебе протянули ключ, музыка заиграла, титры.
В реальности всё обычно скучнее — и интереснее.
Сначала ты замечаешь возможность. Потом находишь человека. Потом просишь телефон. Потом едешь в Долгопрудный. Потом готовишься. Потом разговариваешь. Потом получаешь следующее маленькое действие.
И именно из этих действий спустя время складывается то, что со стороны выглядит как «удачное совпадение».
Случайности не случайны. Но секретного ингредиента нет
Я люблю фразу из «Кунг-фу Панды»:
**«Случайности не случайны».**
Но за последние дни я понял её чуть иначе.
Совпадение может заставить тебя обратить внимание. Человек может вовремя показать направление. Интуиция может сказать: «туда». Но дальше всё равно приходится писать, звонить, ехать, спрашивать, готовиться, встречаться и выдерживать неопределённость.
Как говорил Оскар Хартман:
**«Просто делать. Делать просто».**
Наверное, в этом и есть весь секрет.
Случайности действительно могут быть не случайны.
**Но секретного ингредиента нет.**
Темы: МФТИ