Александр Завьялов - легенда ТЕХНОНИКОЛЬ
Ирина Карелина — председатель Правления АНО "Сила сообществ", член Совета фонда "ПРО Женщин", сооснователь «Цифрового ЯРДа» · Человек: жизнь и смыслы · 16 августа 2026 г.
В субботу утром наша делегация из экосистемы Рыбаков Фонда приехала на завод кровельных материалов корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ в Рязани — специально ради встречи с первым директором этого завода. Александр Викторович Завьялов представился сам так: «Я — главный бездельник завода». Но сразу стало понятно, а через три часа разговора мы утвердились, что он — главный символ этого места. И, пожалуй, символ всей корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ. Он ежедневно приезжает на завод и знает все его процессы, общается с директорами и рабочими — уже не как управленец, а как учитель.
Опытный директор и двое студентов из общежития
Начало 90-х. Советский Союз рушится. Заводы, на которых Александр Викторович работал и которые знал, разваливаются вместе со страной. Человек в возрасте 40+ лет, с опытом советского управления производством, вдруг теряет и место, и город, и привычный мир. В этот момент его знакомят с Игорем Рыбаковым и Сергеем Колесниковым — студентами МФТИ, которые уже создали кровельную компанию и купили 20% завода в Выборге. Им нужен был директор.
Александр Викторович приехал к ним в общежитие. Говорит, удивился: сумбур, молодость, при этом какая-то неочевидная серьёзность. Он понял, что эти парни готовы к чему-то большему, и согласился.
Грязь, разруха и человек с топором
Выборг встретил его иначе. Грязь, разруха, бандиты, постоянно пьяный контингент. Отдел кадров шутил, что у них «специальный отбор»: берут тех, у кого в трудовой книжке стоит увольнение по статье 33, пункт 1 (это статья увольнения за пьянство). Но это была не такая уж и шутка, а вполне реальность: найти непьющих, способных работать людей было почти невозможно. К нему приходили с угрозами, были драки. Однажды рабочий ворвался к нему в кабинет с топором. Александр Викторович говорит: «Я чувствовал, что не ударит, говорю: иди, работай».
Сейчас он рассказывает об этом с улыбкой — но ясно, что тогда было непросто. В какой-то момент видно, как сжимается его кулак, как тверже становится голос. «Сейчас, когда я всё в жизни имею, спроси меня: захотел бы я всё это повторить — я бы ответил „нет"». Но человек советской закалки, с детства не избегавший трудностей, он выстоял. «Никогда не хотел быть директором завода. Главным инженером — да, хотел и стал. А директором нет, но кто, если не я, раз надо?» — в этих словах сила не только самого Александра Викторовича, но и его учителей, его поколения.
Производство начинается с культуры — это и есть залог дохода, высокой производительности и эффективного управления.
Культура начинается с туалетной бумаги
Байки про то, как Александр Викторович воспитывал в рабочих культуру, не передать в тексте. Расскажу один пример. Уже когда завод запустили в Рязани, в первый год он принял 100 человек и уволил столько же. Коллектив не складывался. Хотя время уже шло к концу 90-х и завод был новый, культура ещё не сформировалась. Александр Викторович вспоминает: «В туалетах постоянно воровали бумагу и держатели для неё. Хозяйственник спрашивает: „Что делать будем?", я отвечаю: „Закупать бумагу и держатели, пока всю Рязань не обеспечим"».
Он знал, что справится, что рабочие начнут чувствовать завод своим и относиться к нему начнут по-хозяйски. Производственная культура для него не абстракция, а основа всего. Завод и сегодня живёт, опираясь на постулаты Завьялова, таблички с придуманными им текстами встречаются в цехах.
Август 98-го, и никто не верил
Когда решили перевезти производство в Рязань и строить новый завод, шёл 1998 год. Александр Викторович рассказывает, как пришёл в банк открывать расчётный счёт — в разгар предкризисного лета. А сотрудницы банка потом ему рассказывали, что смеялись над ним — дефолт, никто не запускал новое производство. Все вокруг думали: зачем, сейчас же всё рухнет.
Игорь Рыбаков подхватывает своего учителя и рассказывает, что выбор тогда был непростой: продолжать строить завод или выйти в кэш и переждать, как делали многие. Они с партнёром Сергеем Колесниковым выбрали двигаться вперёд — запустили завод. Помните завьяловское «а кто, если не я?» — кажется, они и не могли иначе. А когда пик кризиса миновал, стройка пошла вверх, иностранных поставщиков таких материалов почти не было, спрос вырос. Молодой рязанский завод полетел вверх. Запустили ещё одну линию, потом ещё и ещё.
Учитель гордится учениками
Александр Викторович — сибиряк, вырос в тайге в Бурятии, полуголодное детство, как у многих его ровесников. Но именно это и влияние родителей заложили код его личности: честность, стойкость, дисциплина, уважение. Человек сильной воли, он стал учителем для целой плеяды будущих директоров заводов корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ и с гордостью о них рассказывает. За три часа разговора он стал учителем и для меня, и для многих из тех, кто был с ним на встрече — хотя, похоже, этого он меньше всего добивался. Он не кичится, не выпячивает свою значимость. Он живёт честно и вносит вклад в общее дело. Именно поэтому, наверное, он и стал ориентиром для следующих поколений в ТЕХНОНИКОЛЬ. Именно поэтому его хочется слушать снова и хочется прочитать истории в его книге, которую он пока даже не начал писать.
Темы: ТЕХНОНИКОЛЬ