Флажок на карте: как я дважды подавала заявку и стала первым РП в ЕС
Анна Шрайбер — Советница, ментор, модератор международного комитета · Лидерство и рост человека · 11 сентября 2026 г.
Как только я узнала о PRO Женщин, я пошла изучать сайт сообщества. Я человек системный и довольно дотошный: если прихожу в новую среду, мне важно понять, как она устроена, какие в ней есть возможности, роли, траектории развития. Так я почти сразу нашла страницу региональных представителей.
Открыла список и не увидела там ни своего города, ни своей страны. Более того, на тот момент я не нашла ни одного регионального представителя за пределами СНГ, а тем более в Евросоюзе, где я живу.
Моя реакция была мгновенной: я подала заявку. Позже выяснилось, что на сайте произошёл технический сбой и заявка просто не отправилась. Но тогда я этого не знала. Мне казалось, что всё сработало, просто ответа нет. В какой-то момент я решила: значит, пока не время. Ничего страшного — будем справляться сами.
И мы справлялись. Я продолжала вести встречи, организовывать мероприятия, приглашать новых участниц. Постепенно вокруг начала формироваться среда. И вместе с ней появился вопрос, который всё чаще задавали мне другие женщины: «А что дальше?»
Когда роли лидера становится мало
Наверное, именно тогда я впервые по-настоящему почувствовала, что мне становится тесно в роли лидера.
Не потому, что эта роль стала для меня неинтересной или недостаточно значимой. Наоборот: благодаря ей я увидела, что могу делать больше. Масштаб моей фактической ответственности уже выходил за рамки одной малой группы. Я думала не только о собственных встречах, но и о том, как развивается сообщество в нашем регионе, какие возможности мы можем создавать для участниц, как привлекать новых лидеров, как становиться заметнее и выстраивать связи.
И я снова открыла страницу региональных представителей. Только теперь смотрела на неё совсем другими глазами. В первый раз мной двигал импульс: на карте нет нас — значит, надо появиться. Во второй раз это уже было осознанное решение: я понимала, зачем мне нужна эта роль и какую ответственность готова взять.
«Я не соответствую требованиям»
И здесь обнаружилось препятствие. Чтобы стать региональным представителем, недостаточно просто захотеть им быть. Среди требований есть несколько активно работающих лидеров в городе, регулярная работа их групп в течение нескольких месяцев и мой собственный опыт регулярного ведения группы не менее шести месяцев. По этим критериям я не подходила.
Кроме того, я живу в небольшом городе в Германии, в стороне от крупных городских центров. Наши встречи проходили в разных местах: иногда у меня в Буххольц, иногда в Букстехуде, иногда в Гамбурге. Активность была, женщины были, встречи были — но единого центра, вокруг которого могло бы расти достаточно большое сообщество, ещё не существовало.
И тогда требования к кандидату перестали быть для меня списком препятствий. Они стали планом действий. Я поняла, что необходимо выбрать город, в котором действительно возможно собрать сильное и устойчивое сообщество. Таким городом стал Гамбург. Постепенно мы полностью перенесли туда встречи.
Одного лидера для развития города недостаточно.
Я стала обращаться к женщинам, которых уже знала по другим сообществам и в которых видела лидерский потенциал. Предлагала им попробовать себя в роли лидера PRO Женщин, создать собственные малые группы, начать проводить встречи. И они откликнулись.
К следующему сроку подачи заявки у них уже было необходимое количество проведённых встреч. У меня — тоже. То, чему я первоначально «не соответствовала», мы фактически создали.
Зачем нам был нужен флажок на карте
Когда я приглашала других лидеров присоединиться, мне важно было объяснить, ради чего мы всё это делаем.
Мы уже могли собираться сами. Могли организовывать встречи, знакомиться, поддерживать друг друга. Но мне было очевидно: если мы хотим развиваться дальше, недостаточно оставаться просто группой активных женщин, которые что-то делают вместе. Нам нужно было стать частью большой системы.
Я тогда называла это очень просто: нам нужен флажок на карте. Флажок, который говорит: здесь есть PRO Женщин. Здесь есть активное сообщество. Здесь есть женщины, готовые создавать среду для развития других женщин.
Статус регионального представителя давал возможность официально представлять сообщество в регионе, использовать его бренд, проводить открытые мероприятия от имени сообщества. Но для меня значение этой роли было шире формальных возможностей.
Региональный представитель оказывается внутри большой сети людей, которые уже развивают сообщества в своих городах. Это доступ к опыту, связям, информации и возможностям, которые затем можно передавать дальше — своим лидерам, участницам, своему городу.
Мне было важно, чтобы у нашего сообщества появился голос.
И, конечно, я видела в этом собственную траекторию развития. Мне хотелось оказаться среди женщин, которые уже создают большие сообщества или только учатся это делать, обмениваться с ними практиками, наблюдать за их решениями, расти вместе. Среда всегда была для меня одним из главных инструментов развития. Здесь я увидела возможность войти в среду следующего масштаба — и одновременно открыть к ней дорогу другим женщинам.
Вторая попытка
Когда всё было готово, я снова подала заявку. И снова произошёл технический сбой. Тексты, фотографии, всё, что я подготовила, исчезло. На этот раз я уже не стала просто ждать ответа. Я написала Анастасии Ульяновой, которая тогда сопровождала этот процесс, и спросила, получила ли она мою заявку.
Нет. Заявка снова не пришла. Мы стали разбираться, нашли техническую проблему. Я заполнила всё ещё раз, отправила — и получила подтверждение: теперь заявка на месте.
А вскоре меня пригласили в Школу кандидатов в региональные представители. Но это уже следующая часть истории.
Когда пора становиться РП
Сегодня, оглядываясь на тот период, я понимаю: решение стать региональным представителем рождается не столько из желания получить новую роль.
Для меня это было решение из позиции изобилия.
Когда тебя уже много для прежней роли. Когда твои задачи и ответственность естественным образом становятся шире. Когда ты уже думаешь не только о своей группе, но и о развитии других лидеров, города, сообщества. Когда хочется не просто участвовать в существующей среде, а создавать её для других. В какой-то момент необходимо формально взять на себя ту ответственность, которую фактически ты уже несёшь.
Поэтому, если вы смотрите на требования к региональному представителю и первая мысль звучит как «я пока не соответствую», попробуйте задать себе другой вопрос: что мне нужно создать вокруг себя, чтобы соответствовать? Мне когда-то понадобилось выбрать город, сконцентрировать там усилия, найти женщин, в которых я видела лидеров, помочь появиться новым группам и продолжать самой делать то, что я уже делала.
И здесь есть ещё одна важная вещь: быть первым региональным представителем в городе непросто. Эту работу трудно строить в одиночку. Но если рядом уже появляются лидеры, которые разделяют идею и готовы вместе развивать сообщество, возможно, вопрос уже не в том, готовы ли вы когда-нибудь стать РП. Возможно, вы уже начали им становиться.