Анастасия Тихонова. «Слепой котенок», 130 человек и Дом Силы
Марина Шумкина — лидер сообщества PRO Женщин Новосибирск · Устройство сообществ · 28 октября 2026 г.
Как Анастасия Тихонова создала сообщество X10 в Ростове.
Создатель и Региональный экс-Лидер Х10 Движения в Ростове-на-Дону. Наставник ШИЛ и школы Региональных Лидеров. Руководитель комитета Будущих Региональных Лидеров. Наставник 2026г. Участница программы Ярд. Серийный предприниматель, инвестор. Эксперт в сфере недвижимости, инвестиций и стартапов.
**— Анастасия, расскажите, чем вы сейчас занимаетесь и какова ваша роль в X10?**
- У меня интересный путь в X10. Я прошла его почти от начала до конца: от регионального лидера, который создал сообщество в своем городе, до председателя Пульсара — высшего органа сообщества. Сейчас поддерживаю и готовлю будущих региональных лидеров, руковожу комитетом. Эта роль мне откликается. Когда-то я создавала сообщество как слепой котенок, не понимая, как это делать. Теперь мне важно передавать опыт и предостерегать от ошибок, через которые прошла сама.
**— Сколько времени занял этот путь и что стало точкой входа?**
- Я часто ездила в командировки. Мне было интересно посещать мероприятия в Москве, расширять кругозор. Я дошла до точки, когда есть бизнес, но нет ничего большего: он крутился вокруг прибыли. Хотя компания была нестандартной — у нас был штатный психолог и тренер по йоге, — это были первые зачатки того, что происходит сейчас.
17 ноября 2023 года в одной из поездок в Москву я искала интересные мероприятия. В блоге Игоря Владимировича нашла анонс Форума X10 на 19 ноября. Прочитала о ценностях, и они откликнулись. В нашем городе ничего подобного не было. Основа движения X10 — «кламп», малая группа. Я быстро создала его, написала друзьям и знакомым. Ответы прилетели мгновенно: «Мы тоже хотим!». Так в Ростове образовался первый кламп, который вырос до 50 человек и перерос в движение.
**— Как прошло первое масштабное мероприятие?**
- На форуме 19 ноября я заявила, что уже создала кламп и в начале декабря проведу Extonation, собрав не менее 100 человек. Все посмеялись: в городе еще никого не было, кроме знакомых. Но я привыкла отвечать за слова.
Вернувшись в Ростов, поняла, что опыта организации нет. Профессиональные организаторы отказались, назвав это «заведомо провальной историей». Мы с помощницей делали все сами. За две недели до события остались только мы вдвоем, сели и расписали план. За два дня до даты было более 100 проданных билетов. Зал взяли на 100 человек, пришло 130 — людям пришлось сидеть на приставных стульях.
Москва удивилась: массовое мероприятие в Ростове. К нам приехала Ирина Баркарь — тогда интегратор X10 Движения Краснодар. Я обратилась к местному сообществу Pro Женщин, пригласила людей из разных кругов. Когда все собрались, мне сказали: «Настя, где ты взяла столько новых лиц?» Обычно на таких событиях ходят одни и те же люди.
**— Были трудности?**
- Все шло не по плану. Были проблемы со звукорежиссером, звук «летал», мы с Игорем Владимировичем подключались по телефонной связи. Мероприятие задержалось на полтора часа. Но люди досидели до конца. Именно тогда создали 10 новых клампов — это положило начало нашему сообществу.
**— Что изменилось в вашей жизни после прихода в Х10 Движение?**
- Я научилась привлекать людей не только деньгами и премиями, а интересами и смыслами. Компания, куда люди приходят только за зарплату, не имеет долгого жизненного цикла. Когда люди пропитаны ценностями и пониманием общего дела, бизнес строится иначе.
**— Как география и климат Ростова влияют на бизнес и менталитет?**
- Люди у нас конкретные: если сказали — делают. В отличие от некоторых северных регионов, где решения принимаются долго, у нас быстрее: сказала — сделала. Но важен круг доверия. Решения принимаются быстро, но ты должен войти в круг, стать «своим». Если не принят, то, как бы ни бился, даже крупной сетевой компанией, тебя не пустят в бизнес. Это связано с историческим казачеством: здесь ценили внутреннюю свободу и не любили жестких обязательств. Но если ты «свой», с тобой готовы работать.
**— В развитии сообщества есть этапы роста и кризиса. Какие выделите?**
- В 2024 году, когда я стала региональным лидером, сообщество активно развивалось. Сформировалось сильное ядро, все делалось их руками. Когда мне дали премию «Лучший региональный лидер 2024 года», я вышла на сцену с этими ребятами, потому что считала награду общей.
Затем сменился лидер. Пришел Михаил, сильный предприниматель, но он не прошел школу региональных лидеров. В тот же период у него начались проблемы в собственном бизнесе. Шторм перенесся на сообщество: люди начали выпадать, активность упала, потому что фокус лидера был смещен. Я старалась не давить авторитетом, давая людям встать на ноги самостоятельно, но ситуация требовала вмешательства.
В какой-то момент город остался без лидера. Благодаря инициативе ребят мы собрали стратегическую сессию и начали возрождать сообщество. В 2026 году начались активные встречи, пришли старые и новые люди. Огромный толчок дало открытие Дома Силы Сообщества благодаря меценату Денису Быстрову. Появилось пространство для встреч, мы стали «Городом месяца», сейчас готовится новый региональный лидер, который уже прошел необходимые школы. Мы больше не повторим прошлых ошибок.
**— Кто из лидеров Ростова повлиял на вас сильнее всего? Есть ли ростовский типаж лидера?**
- Не могу выделить одного, учусь у каждого. Но есть Денис Войтышенко, мы называем его «Падре». Он предприниматель с нестандартным, выбивающимся путем. К нему на клампы люди просто бегут. Я сама состою в его группе и стараюсь не пропускать встречи. У него огромный опыт проб и ошибок, есть чему поучиться.
**— Как открытие Дома Силы Сообщества влияет на встречи?**
- У нас всегда есть чай, конфеты и особая атмосфера, где можно расслабиться. Но главное — у нас есть Хранитель Дома, Николай Дьяконов. Он хранит не просто помещение, а смыслы, внутреннюю составляющую сообщества. К нему приходят не просто узнать расписание, а поделиться мыслями и получить совет — он тоже предприниматель, прошедший интересный путь.
**— Что для вас значит «проживание» в контексте X10?**
- Мы проживаем свою роль в сообществе, проживаем клампы, проживаем опыт. Для меня все проходит через проживание, иначе охарактеризовать сложно.
**— Что было самым знаковым за последнее время?**
- То, что сообщество, которое казалось уснувшим, возродилось благодаря инициативе ребят. Я увидела, что могу повторить историю создания с нуля. Это подтверждение того, что человек может все, если есть желание.
**— Через какую ситуацию вы поняли, что кратно выросли в мышлении?**
- Через наставничество. Я наставник школы, и каждый раз входить в новую аудиторию для меня, скромного и застенчивого человека, как входить в клетку с тиграми. Не знаю, чего ждать, иногда кажется, что меня сейчас «покусают». Но адаптация через страх дает огромный рост.
Я смогла глазами учеников посмотреть на себя. Мне казалось, что не всегда делаю качественно, но когда в 2026 году мне дали премию «Наставник года», я поняла, что все делаю хорошо, есть результаты. Это и есть подтверждение.
**— Каким вы видите ростовское сообщество через 2–3–5 лет?**
- У нас есть замысел, потому что сообщество без замысла мертво. Мы мечтаем о большом Доме Силы Сообщества, где будут собираться предприниматели, возможно, с небольшими офисами, мастерскими, арт-пространствами. Думаем даже о театральной сцене, потому что любой бизнес идет через творчество, это прокачивает ораторские навыки. Мы хотим сами построить и реализовать такую площадку в городе. Сейчас открытый Дом Силы — пробный шаг, впереди масштабная цель.
**— Что бы вы пожелали тем, кто только задумывается о присоединении к движению?**
- Каждый человек, приходящий в сообщество, должен прежде всего закрывать свои потребности: быть услышанным, общаться, создавать. Тогда он будет отдавать ресурс: помогать, создавать новое. Должен быть обмен. Но все зависит от самого человека. Если нет внутренней инициативы, можно бесконечно ходить на встречи и ничего не получать. Все, что мы создаем в сообществе, мы делаем прежде всего для себя. X10 — большая тренировочная площадка, где можно реализовать любые цели.
**— Что еще важно сказать читателям?**
- Для предпринимателя важно быть в контексте, чтобы тебя видели, знали и понимали. В нашу компанию с удовольствием идут работать люди из X10. Внутри сообщества рождаются новые партнерства и совместные бизнесы. Когда степень доверия растет, ты ищешь партнеров не на стороне, а среди тех, кого хорошо знаешь. Были случаи взаимопомощи даже в сложных финансовых вопросах благодаря международному статусу и доверительным отношениям.
X10 — это прежде всего степень доверия и множество «рукопожатий», которые делают возможным все. Ты создаешь среду, в которой тебе нравится находиться. Тренируешь навыки, потому что делаешь то, что откликается. Не нужно этого стесняться или бояться, нужно идти в это.
Это и история о том, что возможно все. Я участвовала в программе «ЯРД» Игоря Владимировича. В 2024 году, когда мне дали премию лучшего регионального лидера, вручили сертификат на 5 миллионов рублей на обучение в этой программе. Изначально я подавала заявку самостоятельно, но тогда мне не ответили. А потом сообщество пришло само, и учитель сам меня пригласил, лично вручил сертификат. Это было невероятное проживание. На программе я познакомилась с удивительными предпринимателями, у которых можно учиться и расти. Кстати, Дом Силы Сообщества был открыт совместно с Денисом Быстровым, с которым мы подружились именно на программе «ЯРД».
Есть притча: «Ученик приходит не когда учитель его зовет, а учитель появляется, когда готов ученик». Или, как сказал Игорь Владимирович: «Учитель иногда видит в своем ученике больше, чем тот может увидеть сам». Это история про то, как начинаешь верить в себя и понимать, что ты способен на гораздо большее.