Первые участницы в Германии
Анна Шрайбер — Советница, ментор, модератор международного комитета · Устройство сообществ · 8 сентября 2026 г.
Снаружи важны цифры
После первых встреч стало очевидно: люди по-разному воспринимают сообщество в зависимости от его масштаба. Для тех, кто уже находится внутри, на первый план выходят ценности, смыслы и качество взаимодействия. Но человек, который только знакомится с сообществом, сначала видит другое — название и цифры.
И именно цифры часто становятся первым критерием доверия.
Мне прямо говорили: «Почему я должна прийти в сообщество, где всего двадцать человек, если в другом — две тысячи?» В такие моменты становилось понятно, что ценность сообщества ещё предстоит показать.
На тот момент PRO Женщин объединяло около 90 тысяч участниц по всему миру. Но для женщин, живущих в Германии, эта цифра казалась далёкой: большинство участниц находилось в России. Возникла новая задача — найти женщин здесь, создать локальное присутствие и сделать сообщество заметным в новой стране.
Когда мы находимся внутри сообщества, нам важны его ценности и смыслы. Но для человека снаружи сначала важны видимые признаки: масштаб, активность и присутствие рядом с ним.
Не искать участниц, а создавать ценность
Поиск первых участниц начался не с массовых приглашений и рекламы. Я стала искать близкие по духу женские и профессиональные сообщества и выстраивать с ними сотрудничество.
Я приходила на их мероприятия и предлагала конкретную пользу: организовать встречу, провести бизнес-ланч, выступить в качестве эксперта, провести тематическое мероприятие или встречу с элементами фасилитации.
Это требовало прежде всего личных ресурсов — времени, энергии и готовности делиться собственной экспертизой. Но именно такой подход позволял выстраивать отношения не через просьбу «присоединиться к нам», а через реальное взаимодействие.
Мероприятия проводились совместно с другими сообществами. Женщины знакомились друг с другом, узнавали о PRO Женщин, видели его возможности и постепенно понимали важную вещь: необязательно выбирать только одно сообщество.
Мы никогда не ставили перед собой задачу переманить человека из другого объединения. Напротив, участие в нескольких сообществах может расширять возможности, круг общения и профессиональные связи.
Сила сообщества не в том, чтобы забрать участника у другого сообщества, а в том, чтобы дать человеку новую ценность и расширить его возможности.
Когда имя становится частью сообщества
Постепенно регулярная деятельность начала давать результат. После каждого мероприятия моё имя и название сообщества становились всё более узнаваемыми.
Я была активна, находилась в публичном поле, организовывала встречи и сотрудничала с разными объединениями. Со временем меня стали рекомендовать другим экспертам, сообществам и бизнес-клубам.
Люди начали обращаться сами: они видели результаты предыдущих мероприятий и предлагали провести новые, уже для своих аудиторий.
В какой-то момент произошло важное изменение. Меня стали воспринимать не только как отдельного человека. Всё чаще звучало: «Это Аня из „PRO Женщин"». За личным именем стало появляться сообщество. Люди видели, что за моей деятельностью стоит не одиночный проект, а целое движение и женщины, которые уже стали его частью.
Именно тогда пришло понимание: то, что мы создаём, действительно востребовано. Есть живой запрос, есть женщины, которые ищут подобное пространство и готовы в него включаться.
Самый сложный вопрос: зачем ещё одно сообщество?
Рост узнаваемости не отменил главного вопроса, который приходилось слышать снова и снова: «Зачем мне ещё одно сообщество, если я уже состою в другом?» Женщина могла быть участницей локального клуба, профессионального объединения или бизнес-сообщества и не понимать, зачем ей расширять этот круг.
Чтобы ответить на этот вопрос, недостаточно было просто рассказывать о ценностях. Нужно было ясно показать, что именно PRO Женщин предлагает такого, чего нет в других пространствах. Так постепенно формировались собственные форматы: бизнес-ярмарки, нетворкинги, тематические встречи, круги актуальности.
Одним из ключевых отличий стали малые группы, работающие по методологии сообщества PRO Женщин (которая позднее была перенята в виде клампов в Х10 Движении). Во многих объединениях участники существуют преимущественно в общем информационном поле. Здесь же появляется возможность для более глубокого и регулярного взаимодействия в небольшом круге. Именно поиск этой уникальности стал одним из главных этапов развития.
Чтобы сообщество стало заметным, недостаточно просто увеличить количество участников. Важно понять, какую уникальную ценность оно создаёт и почему человеку нужно быть именно здесь.
Рост начинается с присутствия
История первых участниц PRO Женщин в Германии — это история постепенного формирования доверия. Сначала были первые встречи и небольшие цифры. Затем — сотрудничество с другими сообществами, личная экспертиза, совместные мероприятия и постоянное присутствие в городской жизни. Позже появились рекомендации, новые партнёры и женщины, которые приходили уже потому, что слышали о сообществе от других.
Рост начался не с масштабной рекламной кампании. Он начался с вопроса: «Что полезного я могу сделать для людей прямо сейчас?» Самые первые события принесли первые 100 участниц.
И, возможно, именно этот вопрос остаётся одним из самых важных для любого сообщества, которое только начинает свой путь.
Темы: PRO Женщин, сообщество, малая группа, круг актуальности, средодействие