У нас везде свои люди
Елена Щербакова — директор по PR фонда "ПРО Женщин" · Устройство сообществ · 9 июля 2026 г.
*Евгения Моторина, первый президент PRO Женщин, член правления, эксперт в области создания, развития и оценки инвестиционной привлекательности бизнеса, главный специалист по работе с резидентами столичных технопарков «Строгино» и «Мосмедпарк».*
Сегодня PRO Женщин — это сообщество, по численности сравнимое с небольшим городом. Оно имеет свою структуру, правила, разнообразие ролей и собственные традиции — всё необходимое, чтобы каждая русскоязычная женщина могла проявить себя на пути к самореализации. Но каждое мощное социальное явление всегда начинается с энергии, амбиций и веры в успех нескольких человек. Так было и с PRO Женщин. Редакция медиа «ПРО Женщин» встретилась с Евгенией Моториной — первым президентом PRO Женщин и узнала, как всё начиналось, как от формата бизнес-акселератора PRO Женщин пришло к формату открытого сообщества; что символизируют фирменные цвета PRO Женщин и почему участие в нем так увлекает.
Евгения пришла в сообщество в 2016 году, спустя всего пару месяцев с момента его основания.
«Я была в декрете, и случайно в социальной сети увидела объявление типа „приходите в сообщество“. Меня в тот момент подкупило, что это, с одной стороны, женское сообщество, но при этом оно не про памперсы, бытовые проблемы, эзотерику, а про развитие. Я почувствовала, что это здоровая идея и пришла на встречу. Оказалось, это была первая официальная встреча, где было объявлено о создании PRO Женщин, — рассказывает Евгения. — Меня приятно удивила Екатерина Рыбакова. Она совершенно не соответствовала стереотипному образу жены олигарха. Перед нами была искренняя, скромная женщина, которая говорила глубокие вещи, к которым хотелось прислушиваться.
Были и другие спикеры. Многие рассказывали о важности поиска себя и поддержки на этом пути, про кардинальные перемены в собственной жизни. Например, о том, как с ведущих позиций в крупных корпорациях они уходили в частный бизнес: из топ-менеджеров становились модельерами, дизайнерами, художниками. Эти истории меня очень впечатлили. Я сразу поверила в успех такого поддерживающего сообщества и захотела стать причастной к его развитию».
От акселератора к сообществу
В первые годы своего существования сообщество имело образовательно-предпринимательскую суть. Ведущие делились с группами своей экспертизой. Например, Евгения — успешный маркетолог — стала ведущей группы про продвижение малого бизнеса, а её слушательницами — предпринимательницы с запросом на масштабирование. Однако такой подход не давал достаточного роста и вовлечённости аудитории.
Женя рассказывает: «Я провела несколько групп и на личном опыте почувствовала слабые места такого устройства сообщества. Стало ясно, что бизнес-акселератор никогда не даст нужного качества и масштаба. В акселератор ты приходишь, узнаёшь, что хотел, и уходишь реализовывать свой проект. И мы начали думать, как сделать так, чтобы сообщество росло и к нам присоединялись женщины из разных городов, чтобы участницы не уходили, а продолжали своё развитие внутри PRO Женщин».
А ещё Женя поняла, что лидерам тоже нужна поддержка: «Лидерам тоже надо между собой разговаривать, потому что они сталкиваются с одними и теми же вызовами. Я сама этот путь прошла и готова взять лидеров под крыло, буду помогать им в развитии групп».
А потом стало очевидно, что лидер лидеров не может быть один на всё сообщество. В каждом городе должен быть тот, кто поддержит ведущих групп и будет время от времени собирать всех на очной встрече — так появились Региональные представители. Роль, которая во многом определила рост и беспрерывное развитие PRO Женщин.
«Если у женщин будет поддержка, они смогут укрепить свои лидерские качества, прокачать софт-скилы, раскрыть себя и тогда им будет гораздо интереснее оставаться в сообществе».
Первый президент
Это был 2018 год, тогда же Евгения сложила каркас сообщества и презентовала структуру основателям Екатерине и Игорю Рыбаковым. «И в тот момент Катя предложила мне стать первым президентом сообщества. Она сказала: „У региональных представителей тоже должен быть кто-то, кто будет их вести под единым флагом“. Я ответила согласием: будет новая роль и я её возглавлю, и постараюсь сделать всё, чтобы реализовать свой глобальный замысел — быть причастной к созданию большого женского сообщества в разных регионах страны, чтобы можно было сказать: „У меня везде свои люди“».
Во время президентского срока Евгении была создана чёткая структура сообщества, доработана методология, появились роли Регионального представителя и Президента, было создано письмо о полномочиях, проведён первый Лидерский форум в Москве и первый Слет региональных представителей, задумано проведение лидерских форумов в разных городах, издана Книга региональных представителей. И многое другое, на чём сообщество стоит и сегодня, на десятом году своего существования.
«На первом Слете региональных представителей нас было 13 человек, многие из них и сегодня занимают ведущие роли в совете сообщества, — продолжает Евгения. — Мы говорили про структуру PRO Женщин, искали смыслы, размышляли о том, как можем привлечь в наши ряды больше женщин. И это стало толчком и прототипом для традиционных, ежегодных встреч региональных представителей и Лидерского форума».
Дружба без соперничества
Каждое нововведение в сообществе всегда было откликом на его изменения и запросы. Так, незаметно модель сообщества из образовательно-предпринимательской трансформировалась в саморазвивающуюся модель win-win, где лидер — не эксперт, а равный участник с запросом на перемены в своей жизни, к которым он идёт из лидерской позиции, силы, уверенности и неизменной поддержки окружения. PRO Женщин пропитано поддержкой, красотой, принятием и дружбой. И в беседе с Евгенией нам удалось прикоснуться к зарождению этого феномена.
«Первым логотипом сообщества были две девушки, бьющие по ладошкам. Мне нравился этот символ, обозначающий женскую искреннюю дружбу без соперничества. Мне кажется, конкуренция, присущая многим женским коллективам, в нашем сообществе трансформировалась в красоту.
В устройстве PRO Женщин заложено очень много поддерживающих практик. Фирменные цвета сообщества — это красный и белый. Первый символизирует энергию, второй — женственность. Ни в каких правилах не написано, что участницы обязаны носить именно эти цвета. Однако на встречах — как очных, так и онлайн — участницы нередко выбирают красный в своих образах. И всегда выглядят потрясающе: радующиеся себе, жизни и окружающим. Красивый человек, он же, в первую очередь, красив изнутри, значит, в нём есть особая энергия. Сообщество позволяет и делиться этой силой, и восполнять свой источник, когда необходимо.
В Книге лидера — настольной брошюре лидеров групп, написано: „Задача группы и лидера — расти и помогать расти другим“. Это такой элемент психологической динамики. Если все растут, то у всех всё хорошо. Если один начинает тянуть вниз, то тянет всю группу. И все ощущают эту ответственность: нужно проявлять активную позицию, а не пассивную. И тогда всё получится. Группы складываются, когда все это понимают. Сейчас около 4 000 активных групп, и это очень круто».
*Подпись к фото: Екатерина Рыбакова, идеолог PRO Женщин, с младшим сыном Евгении. Макс — «дитя» сообщества и он такой же дружелюбный и доброжелательный, как участницы PRO Женщин.*
Безусловная ценность
В сообществе тебя примут любой: в красном или чёрном, бодрую или уставшую, с активной группой в 20+ человек или с группой, в которую пока не записался никто. Сообщество стоит на пяти ценностях, и самая важная, по мнению Евгении, — это «право на ошибку»: «Нас замучили необходимостью быть идеальными и тем, что мы что-то кому-то вечно должны. А в PRO Женщин есть возможность ошибаться. Ошибайся, и никто тебя не осудит! Ошибка = опыт. И это безусловная ценность. Хочешь стать миллионером за год? Заявляй как цель, создавай группу, сообщество поддержит. Задача группы и каждой участницы — понять, как прийти к цели, сформировать путь и следовать при поддержке группы к цели. Если не реализуется замысел, в группе можно проговорить, какие шаги сделала, когда была ближе всего к цели, что помешало, что помогло. Всё это твой путь, и ты постепенно больше доверяешь группе, раскрываешься и решаешь все более важные вопросы через обмен опытом в малой группе. А потом сама не замечаешь, как начинаешь расти, потому что постоянно находишься в среде, которая питает».
Евгения Моторина была Президентом сообщества с 2018 по 2020 год. Передав полномочия, Женя стала членом Правления. А в 2023 году приняла решение стать патроном фонда «ПРО Женщин» — оказала значительную финансовую поддержку, направленную на развитие и укрепление сообщества.
«Быть меценатом фонда — это возможность сказать спасибо сообществу за всё, что оно мне дало. Здесь интересный нюанс: влияние сообщества в повседневности не очень явное. Ну, подумаешь, с Катей познакомилась, ну, подумаешь, с Машей. А потом понимаешь, окружение — это одна из наиважнейших ценностей, всесторонне влияющих на жизнь. А ещё меценатство затягивает. Вроде бы один раз попробовала, а хочется делать больше, чаще. Ты выходишь на новые масштабы влияния через финансовую поддержку того, во что веришь и чему благодарна».
Благодарность сообществу
Мы попросили Женю назвать три вещи, за которые она хочет сказать сообществу спасибо.
«Во-первых, я благодарна за масштаб, который теперь ощущаю в себя и за свою внутреннюю свободу. Во-вторых, благодарна за подруг, близких по духу. Поскольку сообщество основано во многом на моих ценностях, оно позволяет знакомиться сразу с единомышленниками. А дальше уже небольшая калибровка, и ты вдруг узнаешь, что у тебя в каждом городе есть классные подруги. В-третьих, я активный участник сообщества, нулевой пациент, поэтому бываю на всех форумах и PRO Женщин для меня — это возможность увидеть всю многогранность России с её национальными колоритами в каждой точке. Без сообщества я бы по России так плотно и осознанно, наверное, не ездила. За это тоже очень благодарна».
История Евгении Моториной — пример того, как личная вовлечённость, энергия и вера в идею помогают развивать большой социальный проект. Сообщество начиналось с группы энтузиастов, а стало пространством силы для десятков тысяч женщин по всему миру. Сегодня PRO Женщин — это живая экосистема, позволяющая расти, ошибаться, находить друзей, менять свою жизнь и мир вокруг. И сегодня каждая из 100 000 участниц в любом из 300 городов может повторить фразу, которую когда-то сказала Евгения: «У меня везде свои люди».
Темы: PRO Женщин, летопись