Самое трудное в живой среде — не мешать ей жить
Ирина Карелина — председатель Правления АНО "Сила сообществ", член Совета фонда "ПРО Женщин", сооснователь «Цифрового ЯРДа» · Живое образование · 31 октября 2026 г.
Я прочитала первую статью цикла «Многосредие» Игоря Рыбакова и остановилась на вопросе, которым автор её заканчивает: что переводит среду на следующий уровень — люди или это способность самой среды?
Поделюсь своими размышлениями. Может, у вас было похожее.
Я спасала нарратив
Несколько лет назад мы почувствовали «силу сообществ» и стали её развивать как объединение сообществ экосистемы. Чуть больше года назад сопряжение привело к созданию АНО «Сила сообществ», в которой я в начале лета 2026 года приняла роль председателя правления. Мы с командой стали строить координирующую структуру. Нейтральную, заботливую, общую. Но как оказалось, если посмотреть с метауровня, выстроили структуру НАД сообществами. Сами сообщества её воспринимали не как совместную, а как отдельную, административную и ответственную. К нам стекались запросы со всех сторон (Дома Силы сообществ, Академия, мероприятия в городах), маленькая команда разбирала их с утра до вечера, и стало казаться, что без этого узла связи между людьми распадутся.
Участникам сообществ, чтобы взаимодействовать между собой, приходилось действовать через сотрудников АНО. Излишний административный узел решили архивировать. Я переживала, честно скажу. Но спустя несколько дней, анализируя свои чувства, я поняла, что защищаю не АНО как структуру, а нарратив «сила сообществ», который уже пророс внутри сообществ и их участников. А его никто не архивировал — если люди чувствуют в себе эту силу и она им помогает, то она с ними остаётся.
А дальше случилось вот что. Узел убрали — и за несколько недель в средах Академии и Домов Силы сообществ появились люди, которые способны принять привилегию ответственности, продолжать начатое и начинать новое, уже без административной поддержки.
Кто заметит застой
Игорь Рыбаков пишет: «Напряжение может перейти в новую фазу. Может открыть лакуну, область, где ещё нет правил и языка и где „как сделаем, так и будет". А может долго не разрешаться. Тогда нужен тот, кто заметит застой». Наблюдатель из метасреды, который «заметив застой, не стоит в стороне, а сам входит в сопряжение». Здесь появляется слово «медиатор», которое привычно назвать ролью, должностью — и тут же провалиться на функциональный, иерархический слой: прописать задачи, поставить метрики для отчётов. У Игоря Рыбакова медиатор назван компетенцией, а не должностью. Я добавлю: как только компетенцию выдают человеку вместе с именем — «ты наш сопрягатель, ты наш медиатор» — что-то ломается.
Происходят две вещи. Первая — человек начинает строить функциональную структуру. Вторая — у него не появляются преемники, которые умели бы то же самое, потому что он сохраняет своё «место».
Кто смотрит на среду изнутри своей роли, видит роль, а не среду. И чем важнее роль, тем меньше видно.
Что остаётся, когда перестаёшь спасать и управлять
Среда живёт сама, связи прорастают сами, новых людей приводишь не ты… Словно ничего и не делаешь. Но у меня есть много историй, которые не дают остановиться и усомниться в компетенции.
Сказанные мной за эти годы «Я не знаю, как это сделать, но верю, что у тебя получится» привели к череде шагов и новым средам. Журнал «Уютный дом» выходит без моего участия и вокруг него образуются квартирники, форумы, фестивали. Созданный в 2019 году форум «Со-Действие» организуется не мной, и рядом родилось Движение тех, кому интересна бизнес-кооперация. Несколько лет назад я сказала лидеру PRO Женщин между делом: «ты можешь выходить на государственные структуры». Не как задачу — как наблюдение. Она его услышала. Пошла в местную администрацию, рассказала о желании участвовать в развитии города. Там откликнулись, подтянулись ещё люди, появились совместные с городской администрацией проекты. На Дне города прошли круги, в которых жители разных возрастов и представители власти обсуждали будущее. Я для этого города не делала ничего конкретного. Но я смотрела и помнила.
Сейчас наблюдаем, как разворачивается среда в городе Артём Приморского края. Марина Малышева в беседе с Ниной Тимофеевой сказала слова, которые сподвигли Нину пойти в администрацию города. А дальше подтянулись ещё люди, возникли новые связи, запустились процессы.
В физике есть эффект наблюдателя: само наблюдение меняет наблюдаемое. В живой среде он тоже работает, только тоньше. Среда помнит себя чужими глазами. Кто-то должен знать, чем кончился прошлый круг, чтобы следующий не начинался с нуля, но при этом не говорить, как его проходить.
Игорь Владимирович в своей статье называет наблюдателя медиатором, при этом обращает внимание читателей, что язык ещё не сформирован и названия могут быть другие. Я попробую описать эту роль.
Медиатор — хранитель циклов
Медиатор ведёт то, что я для себя называю дневником наблюдений: какая среда в какой фазе, где копится напряжение, во что случился переход или не случился вовсе, кто подхватил следующий шаг. Он смотрит на среду не глазами «хорошо или плохо», а глазами форм: есть ли здесь проект, сформировалась ли команда или сообщество, есть ли то, что удерживает долговременный вектор, — ответ на вопрос «кто придёт после меня». Руководители про последнее редко говорят. Медиатор спрашивает.
И ещё он является носителем смыслов и языка, того, который рождается на стыке — между сообществом и университетом, между школой и бизнесом, между людьми разных сред.
Чего медиатор не делает:
- Не спасает.
- Не переназывает старое, чтобы оно пожило ещё немного.
- Не учит других медиаторов.
- Не руководит теми, кто несёт новый цикл.
- Не приходит в круг так, чтобы круг под него перестроился. Если его присутствие меняет круг, он уходит.
Медиатор не владеет ничем из того, что наблюдает. Медиаторы не назначаются: они вырастают из тех, кто умеет давать другим поводы для их собственных изменений.
Так люди или среда?
Мой ответ из прожитого: и то, и другое, но у них разная работа. Способность перейти на следующий уровень — у среды. Она прорастает там, где её не удерживают, и приходит через людей, которых никто не назначал. А человек этому способствует своими способностями наблюдать и помнить. Не вести, не соединять, не спасать. Помнить, где был предыдущий круг, и быть рядом, когда начинается новый.
Это не так заметно, как, например, действия проектировщика. И, возможно, труднее: проектировщик планирует и видит результат, медиатор видит только то, что среда сделала сама, без него. Но есть большой плюс: если среды рождаются в вашем поле, а вас при этом не видно, вы — системный архитектор многосредия.
Буду рада вашим комментариям и размышлениям.